équipe
Créateurs de sens, formateurs, consultants, coaches personnel et professionnel.
Quantum c’est un réseau de professionnels animés par l’envie d’accompagner les individus. Nos coaches formateurs et consultants, tous expérimentés dans divers domaines, vouent aujourd’hui leur carrière au développement personnel et professionnel.
Filip, initiateur du projet Quantum a décidé fédérer une équipe et de créer un espace pour vous accueillir, vous inspirer et vous accompagner dans vos projets de changements et de développements.
Filip Grisar
«Ces dernières années j’ai eu la chance de pouvoir beaucoup voyager dans le cadre de mes activités et de rencontrer des personnes de tous horizons et de toutes cultures. De l’Asie aux Etats-unis, en passant par le Moyen Orient et l’Europe j’ai pu me rendre compte que le défi est universel : donner du sens à ce que l’on fait.»
Convaincu et fasciné par le potentiel humain et fort de 15 ans d’expérience dans la gestion d’entreprise, le coaching d’équipe, la gestion des conflits, le changement et l’évolution des marchés, il a décidé de se concentrer sur la formation en groupe et l’accompagnement individuel. Certifié sur plusieurs outils de gestion de personnalité et typologie comportementale, leadership et communication, changement, management et jeux d’entreprise, Filip est un formateur dynamique et passionné.
Il préfère l’échange mutuel, le débat et la recherche de solutions.
Se plonger dans du concret et dans la pratique, se concentrer sur les personnes et leur potentiel, leur donner l’opportunité de se développer pleinement, se fixer des objectifs clairs pour permettre d’avancer, tels sont quelques-uns des éléments que Filip met en place lors de ses interventions.
Eléonore Snyers
« Avec passion et gentillesse, j’accompagne les entreprises dans leur adaptation à un environnement changeant. Face à l’évolution culturelle et managériale et dans un monde de plus en plus concurrentiel, mon objectif est de vous inspirer la vision de votre entreprise de demain, et vous accompagner dans sa transformation ».
Son objectif est de changer la culture d’entreprise pour vous préparer à faire face aux défis du monde d’aujourd’hui. Elle vous guidera vers la réussite de vos projets et vous accompagnera dans votre objectif de performance, en respectant les valeurs humaines et en développant l’autonomie des travailleurs.
Forte d’une formation académique et d’une expérience avérée en marketing et communication et en gestion de projets, Eléonore est devenue formatrice et coach, apportant sa créativité et ses compétences en marketing et création d’entreprise, et en gestion du changement.
Eléonore accompagne également les travailleurs individuels confrontés à des difficultés ou à des changements de carrière. En leur permettant de renouer avec eux-mêmes, leurs valeurs et leurs talents, et de trouver ce qui sera l’atout le plus prometteur et le plus motivant pour donner un sens à leur avenir.
Patricia Coopmans
«En tant que patron de business unit/filiale de société internationale et de PME, j’ai souvent dû faire face à un manque de personnel, de talents ou d’expertises, je me suis dans ce cas tournée vers des compétences externes et temporaires qui m’ont aidé à pallier des situations urgentes ou à impulser de nouvelles idées et méthodes de travail. C’est une approche très flexible et surtout peu risquée. Right people, on the right place, at the right moment. Cela m’a permis de faire grandir les différentes organisations dont j’ai eu la responsabilité.»
Passionnée par le monde de la santé, Patricia a travaillé pendant plus de 20 ans pour des sociétés pharmaceutiques de taille et de culture différentes, dans des fonctions commerciales, marketing & de General management, avec des scopes locaux et internationaux.
Elle a été elle-même dirigeante d’une PME de 120 personnes, spécialisée dans les compléments alimentaires à base de plantes où elle a construit et mis en œuvre le programme de Transformation tout au long de la chaîne de valeur – de l’innovation, à la production en passant par la commercialisation et la logistique.
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D’après son expérience, associer sa réflexion interne avec des compétences externes (experts, clients, partenaires …) permet de trouver de nouvelles opportunités et de sortir de sa zone de confort.
Son souhait ? Vous aider à tout moment de votre business développement : de la définition des fondamentaux (Vision, Mission, Valeurs, Stratégie et Priorités) jusqu’à la construction et l’implémentation de vos plans opérationnels, en passant par la création et l’animation d’équipes performantes (comité de direction, team commercial, …). Vous faire bénéficier en les adaptant à votre échelle, des outils, approches et formations utilisés dans de grands groupes internationaux.
Eric Hereman
« Je suis fermement convaincu que les entreprises doivent et vont changer la façon dont elles font collaborer les gens ainsi que la façon dont elles collaborent avec eux.
Lorsque nous réussirons à le faire, le bonheur au travail, la passion et, par conséquent, le succès durable seront de retour. »
Passionné par la façon dont les gens collaborent et par les organisations, Eric a pour objectif d’aider les entreprises à changer leurs perspectives sur la façon dont elles considèrent les gens et l’organisation.
Avec plus de 20 ans de rôles opérationnels dans la finance, les fusions et acquisitions, les ventes et le marketing, combinés à près de 10 ans de rôles de direction des RH dans de grandes entreprises, il a atteint un niveau de compétences qui lui permet de communiquer avec les dirigeants opérationnels en parlant le même langage qu’eux.
Lorsqu’il s’agit de développement commercial (M&A) ou de négociations importantes dans le cadre de changements majeurs, il choisit toujours la voie de la transparence et de la collaboration pour rester dans une relation respectueuse.
Eric croit fermement que vous pouvez vraiment soutenir l’entreprise et les fonctions opérationnelles si vous communiquez correctement avec des mots qu’ils comprennent.